Secrétariat national recherche et sauvetage / National Search and Rescue Secretariat Gouvernement du Canada

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Vol. 20, No. 1
Automne 2011

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TRIBUNE DE LA DIRECTRICE EXÉCUTIVE


Géraldine Underdown, Directrice exécutive du SNRS
Géraldine Underdown,
Directrice exécutive du SNRS

L'environnement de la recherche et du sauvetage fait souvent la manchette à cause des nombreux incidents de R-S parsemés de par notre vaste territoire de couverture canadien. Telle est notre réalité.

Bien que l'année 2011 nous ait permise de faire le point sur nos défis collectifs, elle nous a aussi donné l'occasion de mettre en valeur nos succès. Cette année marque le 25e anniversaire du Programme national de recherche et de sauvetage (PNRS) et du Secrétariat national Recherche et sauvetage (SNRS).

Il s'en est passé des choses durant le dernier quart de siècle alors que nous avons souvent entendu que les citoyens canadiens considèrent la R-S comme étant un service essentiel devant être soutenu par leur gouvernement. Les situations politiques et économiques qui prévalent actuellement nous mettent au défi d'être encore plus innovateurs dans nos efforts collectifs d'améliorer la R-S d'un océan à l'autre par le biais du PNRS. Nous devons explorer de nouvelles approches, miser sur nos ressources, augmenter le niveau de collaboration et de coopération efficaces entre tous nos partenaires en R-S au Canada et – suite à la signature récente de l'Accord international de recherche et sauvetage dans l'Arctique – nos partenaires internationaux.

Le Secrétariat est responsable d'analyser l'environnement de la R-S au Canada et d'en faire rapport au ministre chargé de la R-S, de travailler avec les partenaires du PNRS et autres sur les enjeux et opportunités de progrès continus, et de développer des politiques et programmes qui soutiennent les deux piliers du PRNS : l'intervention et la prévention. En 2011, l'exercice militaire Op Nanook à Resolute Bay au Nunavut, incluait une simulation de catastrophe aérienne majeure (CATAIR) qui lancerait pour la toute première fois, une intervention en R-S pangouvernementale. Nous savons malheureusement que la simulation CATAIR s'est tragiquement transformée en une catastrophe bien réelle. La collaboration qui s'est ensuivie de la part des premiers répondants sur les lieux membres des différentes agences et partenaires en R-S a bien démontré tout le positivisme du travail accompli dans le cadre de l'approche pangouvernementale du PNRS.

Bien que plusieurs années se soient écoulées depuis la tragédie de l'Ocean Ranger qui a mené à la naissance du SNRS, des incidents récents, changements et défis au sein de la communauté de R-S canadienne démontrent que nous devons poursuivre les échanges et la communication entre nous. La conférence annuelle SARscène est le forum qui regroupe les divers intervenants et délégués en R-S du Canada et d'au-delà de nos frontières. Tous se rassemblent pour échanger leurs idées, pratiques exemplaires, leçons retenues et expérience, et pour poursuivre les objectifs du PNRS.

Les besoins en R-S du Canada sont à la mesure de son immense territoire et ils continuent de croître en parallèle à l'augmentation de notre population, ce qui amplifie la pression sur les autorités et les intervenants en R-S. Je vous assure qu'en dépit des défis, nous continuerons de développer des programmes et politiques qui favoriseront l'uniformité des interventions en R-S à travers le Canada. Nous demeurons engagés à discuter avec nos partenaires sur l'impact de changements potentiels politiques et économiques sur la R-S au Canada. Et nous mettons pleins feux sur la prévention, les relations communautaires et la sensibilisation, afin d'aider à réduire le nombre et la gravité des incidents de R-S.

Collectivement, nous avons beaucoup accompli depuis ces dernières 25 années. Et il nous en reste encore beaucoup à faire. Bien que nous oeuvrions par des temps économiques incertains et sous les contraintes financières, le SNRS et les partenaires du PNRS poursuivent le travail amorcé afin de découvrir des solutions empreintes de créativité et de collaboration favorisant l'homogénéité des interventions en R-S. Nous nous rallions tous à notre devise de R-S « afin que d'autres puissent vivre. »

Géraldine Underdown, Directrice exécutive SNRS

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Date de modification : 2011-11-17

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